Investissements, environnement et logements abordables
Cowansville, le 17 février 2025 – En cette deuxième année terminée avec comme outil de travail sa planification stratégique 2023-2030, la Ville de Cowansville est fière de présenter la reddition de comptes 2024. Cet exercice permet de prendre connaissance des projets réalisés au cours de la dernière année et de présenter les prochains à venir, toujours orientés vers la vision 2030 et en adéquation avec les orientations du plan stratégique.
Sylvie Beauregard, mairesse de Cowansville est fière des projets réalisés. « Nous avons mis en place plusieurs initiatives pour améliorer la qualité de vie de nos citoyens, tout en gardant le cap sur la gestion durable de nos ressources et le développement économique. L'environnement demeure une priorité, avec des actions concrètes comme le maintien et l’augmentation du Fonds bleu municipal, qui assure un financement annuel pour la protection de la qualité de l’eau du lac Davignon. De plus, nous poursuivons nos efforts pour faciliter l'accès au logement abordable », souligne-t-elle.
Le Plan stratégique 2023-2030 de la municipalité, adopté en avril 2023, continue de guider les actions municipales sous quatre grandes orientations regroupant 28 objectifs.
Voici un sommaire des différents projets réalisés en 2024 et ceux à venir pour 2025 selon chacune des orientations :
Orientation 1 : Une ville qui place l’environnement au cœur de ses préoccupations
Projets réalisés en 2024 :
Réalisation du réaménagement complet du stationnement de la bibliothèque, incluant des noues végétalisées pour la rétention des eaux pluviales.
Poursuite des actions de protection du lac Davignon avec le maintien du Fonds bleu municipal, représentant un investissement de 243 991 $.
Nouvelles subventions environnementales disponibles pour les citoyens en 2024 : plantation d’arbres et barils récupérateurs d’eau de pluie.
Phase 2 des opérations de contrôle du myriophylle à épis dans le lac Davignon avec le RAPPEL.
Projets à venir en 2025 :
La création d’une réserve financière dédiée à la fourniture du service de l’eau pour mieux planifier nos investissements.
Adoption d’un règlement omnibus qui bonifie le règlement de zonage en vigueur en matière d’environnement et qui favorise la création de milieux de vie durables.
Phase 3 des actions pour contrer le myriophylle à épis au lac Davignon avec un investissement de 285 000 $.
Acquisition d’un terrain sur la rue Albert pour l’agrandissement du parc naturel Jacques-Bonnette.
Installation de nouvelles bornes de recharge pour véhicules électriques.
Finalisation du mandat pour la refonte du plan d’urbanisme et des règlements en urbanisme.
Déploiement de la collecte des matières organiques dans les multilogements en 2025 et dans les ICI en 2026.
Refonte du règlement sur la gestion des eaux.
Réduction de la fréquence de collecte des matières recyclables pour les multilogements/ICI, permettant une optimisation logistique et environnementale.
Orientation 2 : Un milieu de vie dynamique centré sur les besoins de sa population
Projets réalisés en 2024 :
Développement d’un plan projet pour l’aménagement du parc du secteur Papineau.
Réalisation d’un plan projet pour l’aménagement du parc Centre-ville.
Premier budget participatif municipal de 50 000 $ pour un projet en développement durable.
Projets à venir en 2025 :
Intégration des sentiers municipaux à la plateforme Ondago pour un accès numérique.
Finalisation d’un plan directeur des parcs.
Prolongement de la rue James pour desservir l’école primaire des Colibris.
Projet de requalification (plans concepts) pour la rue du Sud, entre Principale et Léopold.
Étude de faisabilité pour la création d’un lien de pistes cyclables intermunicipal entre Farnham, Bromont et Cowansville.
Document de plan particulier d’urbanisme (PPU) réalisé pour une vision de la rue Principale pour assurer une cohabitation des usages.
Préparation du projet pour l’ajout d’un corridor actif sur le boul. Pierre-Laporte, entre le boul. J.-A. Deragon et la rue Principale.
Aménagement de deux corridors actifs en site propre sur la rue Miner/Orléans et J.-A. Deragon.
Acquisition d’un terrain de 31 acres pour développement ou usages futurs sur la rue Mercier.
Orientation 3 : Une municipalité pérenne économiquement, riche de sa communauté d’affaires
Projets réalisés en 2024 :
Réalisation d’une stratégie d’aménagement pour le parc industriel Sud-Ouest.
Soutien à la Corporation d’initiative industrielle de Cowansville.
Projets à venir en 2025 :
Plan particulier d’urbanisme (PPU) en préparation pour la requalification du centre commercial.
Prolongement des services d’égout et d’aqueduc vers des zones industrielles stratégiques.
Politique d’approvisionnement responsable et local.
Orientation 4 : Une saine gestion de la croissance
Projets réalisés en 2024 :
Formation en gestion de projets pour les employés municipaux.
Embauche d’une directrice des ressources humaines et d’une directrice adjointe du Service de l’aménagement urbain et de l’environnement.
Projets à venir en 2025 :
Adoption d’un plan particulier d’urbanisme (PPU) pour la rue Principale, favorisant une cohabitation harmonieuse des usages résidentiels, commerciaux et patrimoniaux.
Planification de la création d’un fonds de développement des infrastructures avec des redevances pour les promoteurs immobiliers (2025 ou 2026).
Cowansville continue d’évoluer avec une vision tournée vers l’avenir, en harmonie avec les besoins de sa communauté et de son environnement.
